微软有20-30%的代码由AI编写。Coinbase是40%。 内容、设计、营销文案也是如此。"用AI快速构建"已不再是差异化优势,这已成为所有人的基准。
但奇怪的事情发生了。速度已经均质化,但业绩差距却在扩大。有什么别的东西在决定胜负。
大家曾经这样相信:AI = 速度 = 竞争力
AI工具爆发后,生产力叙事只有一个方向:用AI构建得越快,领先越多。这个信念是有数据支撑的——Workday研究显示,使用AI工具的员工中85%每周节省1-7小时。
于是很多团队专注于最大化产出:代码更快,内容更多,设计更迅速。把速度当作制胜策略。
但数字指向了相反的方向
同一研究还藏着一个令人不安的数据。那些节省的时间中,40%立刻因纠错返工而消失。 只有14%的人持续报告净正面结果。
更严重的是信任数据。超过50%的美国工作者曾从经理处收到低质量AI生成内容。
"AI垃圾内容(AI Slop)"这个词诞生了。低努力的AI生成内容披着质量外衣泛滥的现象。 用速度创造,却在过程中摧毁信任。而摧毁的信任不会快速恢复。
领导层AI垃圾内容的连锁反应
放任低质量AI内容的后果:57%的员工AI信任减弱,51%生产力下降,46%公司声誉受损。
速度已经免费了。剩余的瓶颈是判断该构建什么、产出是否足够好、何时应该停止的能力。 这就是品味。
核心转变
竞争瓶颈从"生产"转向了"判断"。过滤者比生成者稀少,策展人比创作者稀少,编辑比工程师稀少。
为什么品味是最后的护城河
代码可以在一夜之间被克隆。但建立在一致美学原则上的信任体验无法克隆。 Apple数十年来保持"让技术人性化"这一理念。Airbnb从收据字体到错误信息的语气都经过有意管理。Figma的每个动画和图标都是经过深思熟虑的。
医疗AI的案例最能说明这一点。Epic和Abridge都是AI医疗记录解决方案。Epic因复杂低信任的界面被临床医生嘲笑。Abridge因清晰温暖的界面获得"美丽而可信"的评价。 差距不在技术规格,而在设计品味。
"AI可以放大产出。但无法放大判断力。判断力仍是人类的领域。"
— The VC Corner
品味有三个层次。 认知(Recognition)是在解释之前就能感知哪个更好的能力。指南针(Compass)是对尚未存在的事物直觉地知道正确方向。愿景(Vision)是预测两年后什么会重要,并据此做出当下决策的能力。
| 速度优先 | 品味优先 | |
|---|---|---|
| 竞争策略 | 更多、更快 | 更少、更好 |
| AI使用 | 最大化产出 | 以判断筛选 |
| 结果 | AI垃圾内容风险 | 信任体验积累 |
| 可复制性 | 立即可克隆 | 内嵌于文化,不可复制 |
| 长期护城河 | 无 | 复利增长 |
培养品味 — 90天行动手册
OpenAI的Emma Tang曾说:"任何人都可以成为10x工程师——如果有好的软件品味的话。" 品味不是天生的,是练出来的。
- 研究最高标准(第1-4周)
每周挑一个你认为最顶尖的产品、内容或服务,用具体的机制语言写下"为什么好"——不是"感觉好",而是具体原因。30天后,规律会开始浮现。 - 并排比较(第5-8周)
每周一次,挑两个类似的东西,写500字比较。会议记录、应用引导流程、营销邮件都行。目标不是"这个更好",而是"这个具体机制让它更好"。 - 在添加之前先考虑删减(始终如此)
添加任何东西之前,先问"删掉这个会怎样?"有个工程师删除了整个搜索功能,反而更好地解决了团队的核心用户需求。 编辑比创作更难——这正是品味所在。 - 能够解释你的意图(第9-12周)
如果无法立即回答"为什么这样做?",说明你是凭习惯而非品味创造的。第9周,把你做过的东西从第一原理开始重新设计,而不是依循惯例。 - 公开分享你的品味
能教给别人才真正属于你。短文、团队分享、内部文档,形式不限。品味在被言说时变得更清晰,在被分享时成为文化。
想深入了解?
Taste Is the New 10x 以判断力而非速度在AI时代竞争的工程哲学原文 parul.substack.com
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How to Be a 30x AI Engineer with a Taste 品味的三个层次与90天培养计划原版 pakodas.substack.com
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