有一篇论文还没有公开。作者们为它的研究问题琢磨了好几个月,答案在网上还找不到。只把这个问题单独拿出来交给 AI 智能体,等它做完,再由这篇论文的原作者像学术会议审稿人一样打分。
这项评估由普林斯顿大学的 Peter Kirgis、Sayash Kapoor、Arvind Narayanan 等人,与英国人工智能安全研究所、多伦多大学、加州大学伯克利分校、乔治城大学共同完成。作者们把这种方法叫作“影子评估”(shadow evaluation)。原因在于,基准测试只能考察有标准答案的狭窄任务,而把 AI 写的论文投去会议审稿,审稿结果本身又忽高忽低。这种方法要同时拿到两样东西:一个世上还没有答案的问题,和一位最懂这个问题的打分人。
智能体拿到了什么
从两篇尚未公开的 NeurIPS 2026 投稿论文中,各抽出一个核心研究问题。6 天的实际时间。3,000 美元的 Anthropic API 额度。GPU 额度。一台虚拟机,外加整个开放的互联网。目标是写出一篇够格投给顶级 AI 会议的论文。算力预算则按原作者的估计来定,以足够回答这个问题为准。
先问了参与设计评估的 12 个人:智能体会卡在哪里
设计这项评估的研究者共有 24 人。实验开始前,研究团队请其中 12 人做了预测,他们从事 AI 研究、评估和 AI 政策工作。问到智能体按会议审稿标准、从原作者那里拿到 Weak Accept(弱接收)及以上评价的概率,2 人答 10% 以下,5 人答 20%~30%,4 人答 40%~60%,1 人答 95%。
更值得注意的是下一个问题。问到如果失败,直接原因会是什么,7 人选了创造力和判断力,选执行能力的只有 1 人。
它独自完成到排版,两篇却都被拒了
12 人里有 11 人认为通过的概率不超过 60%,这一判断是对的。但关键在于,它卡在了哪里。
智能体做了大规模文献调研,自己修好了 GPU 环境的报错,跑了几百次实验和验证,还通过网页和邮件拿到了外部评审意见,最后把投稿用的终稿一直做到排版完成。人工介入的部分,只有建代码仓库、填入访问凭证这类事。
结果两篇都被拒了。每篇论文由该论文的一位原作者打分。两份评分合起来如下。
| 项目 | 两篇论文的得分 | 打分人给出的理由 |
|---|---|---|
| 质量 | 满分 4 分,论文 1 得 2 分,论文 2 得 1 分 | 数据和实验的选择缺乏章法,结论无法从证据中推出 |
| 清晰度 | 满分 4 分,论文 1 得 1 分,论文 2 得 2 分 | 行文密集又含糊,很难看出什么是重点 |
| 重要性 | 满分 4 分,两篇都得 2 分 | 能引起关注的范围窄,相对已有研究的论证不足 |
| 原创性 | 满分 4 分,论文 1 得 3 分,论文 2 得 2 分 | 有新数据集和部分新方法,但大多建立在已有研究之上 |
| 总评 | 满分 6 分,论文 1 得 2 分,论文 2 得 1 分 | 两篇都毫无争议地被拒 |
| 打分人信心 | 满分 5 分,论文 1 得 4 分,论文 2 得 5 分 | 两位打分人都对自己的判断有信心或十分确定 |
六个项目里原创性得分最高,这恰好说明它是在哪里掉队的:不是想法,而是想法之后。两位原作者都认为,智能体最初提出的假设合理又有意思,还写道这和他们自己早期尝试的思路很像。开局并不差。
智能体反复犯的错,有五种
研究团队读完全部运行日志,把反复出现的失败归纳成五种。
换一个模型、换一套工具重跑,还是在同样的地方失败
这类实验总会招来同一个质疑:问题不在模型,而在驱动智能体的工具。研究团队的主实验用的是跑在 OpenClaw 上的 Opus 4.8,之后又用相同的时间和预算,拿 Codex 和 GPT-5.6 Sol Ultra 把其中一篇重跑了一遍。五种失败几乎原样重现。
重跑中也有进步。这次的智能体没有只用合成数据,而是找来了带有真实分布偏移的数据集。它预先登记了假设,结果不理想时也没有编造好结果,而是如实报告了负面结果。代价是,3,000 美元两天多就花光了,剩下将近 100 小时没用上。
局限也很明显:两篇论文,五次运行。和动辄跑几十个任务的基准测试相比,数量很少,研究团队把这一点列为第一条局限。他们也承认,打分人在打分时知道论文出自谁手。原作者可能偏爱自己当初选的思路,这是一种偏差。因此,研究团队公开了全部专家评审、运行日志和代码仓库,请其他专家来判断。此外,Anthropic 有意限制了其最新模型在前沿 AI 研发上的能力,这款模型这次没能测试。
在解读上,合著者之间也有分歧。观察到的失败究竟是缺乏创造力、缺乏判断力,还是困在了单一视角里,大家意见不一;而之所以意见不一,是因为对这些概念的含义本身就没有共识。没有分歧的一点是:这些失败并非源于跑实验的能力。
同样盯着剩余预算,一个模型剩下了钱,另一个模型剩下了时间
用 Opus 4.8 跑的两次运行,结束时 API 预算都没用到一半。其中一次,在自己的评审又给出拒稿意见之后,它在距截止还有 7 小时的时候宣布项目完成。用 GPT-5.6 Sol Ultra 重跑的那次正好相反:3,000 美元两天多就花光,剩下将近 100 小时。
主实验中的智能体随时能看到剩余的 token 和时间,实际上也经常看。AI 评审工具几乎抢先指出了专家后来指出的问题,换条路重来的工具也都在手边。能看到的,它全都看到了。
它缺的,是根据剩余预算和收到的批评去修改计划的那个决定。



